Pre firmy

Moderný biznis dnes kladie veľké nároky na firmy, ich majiteľov a zamestnancov. Trh sa rýchlo mení.
Je potrebné reagovať dynamicky a strategicky. Do hry čoraz viac vstupujú technológie budúcnosti.
Zmeny legislatívy pravidelne vyrábajú ďalšie zbytočné náklady. A predsa. V centre diania stále stoja ľudia.
Naši zákazníci. Pre nich tvoríme produkty a služby. A naši ľudia. Zamestnanci. Oni tvoria firmu. A každá firma potrebuje pre svoj rast tých správnych ľudí.

Skutočne dobrá firma má nenahraditeľné miesto v spoločnosti. Prispieva k ekonomickej stabilite,
buduje hodnoty a závisí od nej mnoho rodín. Je to veľká zodpovednosť. Zodpovednosť, ktorú na pleciach
nesie majiteľ firmy.
Majiteľom firiem za to patrí ocenenie.

Život firmy však prináša aj mnohé problémy, výzvy či konfrontácie. Tie paradoxne majú v sebe potenciál stať sa kľúčovými pre rast firmy. A to je naša misia: učíme firmy, ako z nich urobiť kľúč k úspechu a prosperite.

UROBILI STE VŠETKO ČO JE VO VAŠICH SILÁCH A NESTAČÍ TO?
TÁTO CHVÍĽA JE TEN SPRÁVNY MOMENT PRE NAŠU SPOLUPRÁCU.

Potrebujete splniť plány?

Diagnostikovať príčinu slabého predaja a nastaviť riešenie?

Zostaviť tím obchodníkov, ktorý bude rozkvitať?

Zvýšiť svoj zisk?

Stať sa veľkým hráčom?

Zložiť si slučku z krku?

Neprinieslo Vám v minulosti vzdelávanie výsledky? 

Môžu za to tieto 3 fenomény: 

  • Školenie kde máte všetko a nič. Veľa dobrých a veľkých myšlienok a postupov, ale.. Aj pre váš konkrétny biznis?
  • Účastníci sa dozvedia skutočne dobrú stratégiu, ale nedokážu ju preniesť do praxe. Ostane na papieri alebo v ich spomienkach. Prípadne niečo zaujímavé aplikujú, ale do svojho súkromia. To bolo cieľom vašej investície?
  • Nemáte spätnú väzbu. Neviete čo sa vaši ľudia naučili a teda ani nemáte žiadny reálny prínos. A pritom je opodstatnený predpoklad, že minimálne 1 dôležitú vec by ste vedeli v praxi  zužitkovať a zarobiť na nej. Boli takto vaše peniaze investované alebo vyhodené do luftu?
  • Ako je možné že najlepší obchodník dokáže stále rásť?
  • Prečo niektorí stagnujú či dokonca klesajú na obrate?
  • Ukážeme vám, čo stojí za týmito fenoménmi a ako spraviť z priemerného obchoďáka “draka na výsledky”.
  • Ak máte v tíme človeka, ktorý nemá danosti pre prácu obchodníka, vypracujeme vám jeho profil. Jeho talenty sa tak môžu stať prínosom pre firmu na inej pozícii.

Potrebujete posunúť vyššie svoj tím,
svoju firmu alebo sami seba?

BIZNIS LIGA OBCHODNÍKOV (pre tím) 800 €
OK BIZNIS MODEL (pre firmu) INDIVIDUÁLNA CENA
KOUČING & MENTORING & SUPERVÍZIA (pre majiteľov a riadiacich pracovníkov) 50€/hodina

Spolupracujeme s....

BIZNIS LIGA OBCHODNÍKOV

Ste rozhodnutý zvýšiť váš obrat? Splniť plány?
Zlepšite výsledky svojho obchodného tímu a urobte reštart svojim obchodníkom!

Celodenný tréning vášmu obchodného tímu otvorí nové možnosti a firma sa môže tešiť na nových zákazníkov, vyšší predaj a posilnenie svojej pozície na trhu.

V obchode príležitosť buď využijeme alebo premrháme.
Pomôžte svojim obchodníkom a rok 2018 môže byť pre vás mimoriadne úspešný! 

Termín tréningu si vzájomne odsúhlasíme. Prebiehajú v našich firemných priestoroch: BIZNIS ŠKOLA,
Dolná 839/2, 969 01 Banská Štiavnica.

OK BIZNIS MODEL

Štruktúra spolupráce je rozdelená do 3 častí:

  • 1. časť: Prostredníctvom vstupného auditu presne identifikujeme aktuálny stav a vaše potreby. Žiadne všeobecné predpoklady. Každá firma je iná. Každý trh má svoje špecifiká. Každý obchodník je jedinečný.
  • 2. časť: Čaká vás iba profesionálna práca s vaším tímom. Tréning zostavený na mieru podľa výsledkov auditu. Žiadna teória, rovno k vášmu biznisu. Každý obchodník dostane individuálny návod ako predávať, aby splnil plán. Pre dosiahnutie želaného výsledku pracujeme v 1 dni s max. 6 obchodníkmi.  
  • 3. časť: Dostanete od nás vypracovaný strategický výstup a odporúčania. Vy platíte a vy chcete aj vidieť,
    že ste investovali správne.

KOUČING & MENTORING & SUPERVÍZIA

Sú primárne určené pre majiteľov firiem a riadiacich pracovníkov. Prispievajú k zásadným zmenám nielen
vo firemnom ale aj v osobnom živote.
Aký je majiteľ, taká je firma a platí to aj o riadiacich pracovníkoch.
Aký je vedúci, taký je jeho tím.

Robiť kľúčové rozhodnutia je každodenná súčasť biznis života. Spolu s obrovskou zodpovednosťou, tlakom a financiami, často stoja za syndrómom vyhorenia, stratou súkromia či nárastom firemných problémov.

Pomocou koučingu, mentoringu či supervízie sa nielen dôsledne nastaví zrkadlo, ale sa aj vráti kormidlo firemného a súkromného života naspäť do tých správnych rúk.

Výsledkom je, že sa skončí vaša „biznis nahánačka“ a vaša vízia sa naplní novým spôsobom, ktorý nebude ukracovať a rozdeľovať váš život a biznis, ale prepájať!

A vašej firme to nastaví ďalší rast.

PONÚKAME GARANCIU KVALITY OVERENÚ PRAXOU

Mgr. Oľga Koklesová 
biznis koučka a zakladateľka Biznis školy

Biznis je už 20 rokov môj život. Mám dar sprevádzať ľudí a firmy k úspechu. Úspech nám vždy niečo prinesie, ale aj odnesie. Má však svoje pravidlá a s tými pracujem. Nie som teoretik a moja spolupráca je vždy mimoriadne adresná a preto vidno konkrétne výsledky. Prešla som cestou zákazníka, obchodnej zástupkyne, riaditeľky predaja a obchodnej riaditeľky pre spol. Inmedia spol. s.r.o. a Mabonex Slovakia s.r.o.

Som majiteľkou firmy Ballux, spol. s r.o. a predsedkyňou občianskeho združenia MABIN, ktoré pomáha rodinám s chorým dieťatkom. Spravujem Jedálne.sk, informačný portál o spoločnom stravovaní a som prezidentkou AŠKOSu (Prvej asociácie školského stravovania). Venujem sa profesionálne biznis konšteláciám, ktoré považujem za mimoriadne účinný biznis nástroj 21.storočia. Samotné rodinné konštelácie sú už 9 rokov súčasťou môjho každodenného života. Mám absolvovaný prestížny 4 ročný odborný psychoanalitický výcvik a osobnú skúsenosť so syndrómom vyhorenia.

Dnes viem ako efektívne prepájať biznis a súkromný život a intenzívne k tomu vediem všetkých podnikateľov. Ale hlavne som žena, manželka a matka, ktorá miluje svoj život.

Pre viac informácií  vyplňte prosím formulár nižšie, alebo nás kontaktujte

Vaše osobní údaje budou použity pouze pro účely vyřešení vašeho dotazu.